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运筹学基础(02375) · 第九章:马尔可夫链与平稳分布至公式适用条件与补充 ​

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本页保留旧课程笔记与旧链接,修复公式并补充适用条件。系统课程与习题见大三数学。

按问题定位:预测/回归 · 最小最大遗憾 · 经济订货量 EOQ · 线性规划 · 运输与网络计划 · 最短路/流 · 平稳分布 · 盈亏平衡/排队。

第九章:马尔可夫链与平稳分布 ​

马尔可夫链与平稳分布概念 ​

  • 概率向量的性质:
    • 元素非负
    • 元素总和为 1
  • 概率矩阵:任意一个方阵,如果其各行都是概率向量,则该方阵称之为概率矩阵
  • 马尔可夫性:给定当前状态后,下一步状态的条件分布不再依赖更早的历史;不是说下一步结果由当前状态确定。齐次链还要求转移概率不随时间改变。
  • 概率向量:任意一个向量,如果它内部的各个元素均为非负数,且总和等于 1,则该向量称之为概率向量
  • 马尔可夫链的平稳分布满足 πP=π 且分量和为1。有限状态不可约链有唯一平稳分布,再加非周期条件可保证从任意初始分布收敛到它;可约链或周期链不能直接套用“最终总是一样”。

第十章:盈亏平衡 ​

盈亏平衡概念 ​

  • 盈亏平衡点:盈亏平衡点就是企业经营达到这一点时,总销售额和总成本完全相等,即总利润为 0
  • 线性盈亏平衡分析:在相关产量范围内,固定成本 F 不变、单位变动成本 v 恒定,才有总成本 C(q)=F+vq。若单位售价 p 恒定、产销相等且 p>v,盈亏平衡销量为 q0=F/(p−v);若产量必须为整数,达到不亏损所需销量向上取整。成本仅能分成固定和变动两类,并不能推出线性。
  • 计划成本:在固定成本中,管理部门认为要达到预期目标所必须的费用,称之为计划成本
  • 固定成本:在一定时期内不随企业产量的增减而变化的费用,称之为固定成本
  • 可变成本:随着企业产品产量的增减而变化的费用,称之为可变成本
  • 生产能力百分率:生产能力百分率,指盈亏平衡点销售量与总生产能力之比
  • 变动费用线:在线性模型中为 V(q)=vq,通过原点;总费用线为 C(q)=F+vq,纵截距为固定成本 F,两条线不能混称。

第十一章:模拟与排队 ​

模拟与排队概念 ​

  • 蒙特卡洛方法:蒙特卡洛方法是应用随机数进行模拟试验的方法,它对要研究的系统进行随机观察抽样,通过对样本的观察统计,得到系统的参数值
  • 模拟:模拟是一种定量的过程,它先为过程设计一个模型,然后再组织一系列的反复试验,以预测该过程全部时间里所发生的情况
  • 随机数模拟常从 U∼U(0,1) 出发,通过逆分布函数或其他采样算法生成目标随机变量;累计概率与一次随机观测值是不同概念。
  • M/M/1 等特定排队模型的假设(并非所有排队系统)
    • 到达过程是速率 λ 的泊松过程;时间长度 t 内的到达数服从 Pois(λt),相邻到达间隔为指数分布。
    • 单服务台,服务时间独立同分布于速率 μ 的指数分布,并与到达过程独立。经典模型采用无限等待空间、先到先服务。
    • 稳态公式需要 0≤λ<μ;当 λ≥μ 时,不可继续套用有限稳态平均队长公式。

练习 ​

练习 1 ​

  • 定量决策:借助于某些正规的计量方法而做出的决策,称之为定量决策
  • 在应用运筹学方法进行决策的步骤中,最关键的是:收集数据

练习 2 ​

  • 定性预测法

    • 定性预测法适用于社会或经济环境发生了剧烈变化,或建立定量模型缺少的数据或资料的情况
    • 也叫判断预测法在生产和经济活动中,常常会出现这样的情况,在这些情况下,人们的判断是唯一现实的预测方法。情况之一是由于建立某个定量模型缺少数据或资料
  • 预测定义见第二章,此处补定性方法的反馈组织方式。

  • 常用定性预测方法:特尔斐法和专家小组法

  • 特尔斐法(希望在专家群中取得比较一致的方法)

    • 专家发表意见是匿名
    • 进行多次信息反馈
    • 最后调研人员整理归纳专家的意见,将比较统一和特殊的意见一起交给有关部门,以供决策
    • 需要经过几轮信息反馈,进行时间长,因适用于长期或中期预测
  • 专家小组法(座谈会法)

    • 专家小组法又称座谈会法,是在接受咨询的专家之间组成一个小组,面对面的进行讨论与碳商,最后对需要预测的课题得出比较一致的意见
    • 适用于短期预测方法

公式适用条件与补充 ​

平均/回归条件已移至预测公式,库存前提与完整算例见库存成本与订货量。概率向量采用行向量,见马尔可夫链;继续做最短路/生成树、线性规划和平稳分布的具体题。

两状态转移与平稳分布

图中采用行概率向量,P=(0.80.20.30.7),解 πP=π 得 π=(0.6,0.4)。

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